Nuestros consultores te acompañarán en el camino a la mejora continua y te prepararán para MINIMIZAR PÉRDIDAS Y MAXIMIZAR GANANCIAS.
O, si lo prefieres, pueden asumir tus proyectos especiales, ya sea de forma parcial o total, así como los picos laborales y cualquier otra situación que interrumpa el curso normal de tus actividades diarias.
Para ello, nos apoyamos en herramientas y metodologías que son utilizadas con éxito por las escuelas de Calidad y Gestión, pero adaptadas a la era digital y organizadas en un método que las hace accesibles para todos, haciéndolas realmente efectivas.
Empoderaremos tu organización con un conjunto completo de recursos para transformar la estrategia en objetivos operacionales, definiendo y colectando indicadores que permiten el control del desempeño del negocio y monitoricen su progreso.
Tus procesos de negocio deben simplificarse para responder rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado.
Trabajaremos contigo en el camino para automatizarlos (Definir-Modelar, Probar-Desplegar, Ejecutar-Monitorear, Optimizar).
Auditaremos tu Infraestructura Tecnológica y Arquitectura Funcional para alinearla con los objetivos estratégicos y seleccionaremos contigo las mejores herramientas para cada tipo de sistema de información (ESS, MIS, DSS, TPS).
Te ayudaremos a identificar, analizar, evaluar, monitorear y administrar los riesgos de su negocio utilizando un enfoque integrado.
Trabajaremos contigo en la forma de priorizar, planificar, administrar y ejecutar proyectos, carteras e iniciativas de negocio.
Diseñaremos, desarrollaremos e implementaremos modelos flexibles contigo (ZBB, ABB, RollingForecast ...)
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